今天講解一下，日本和韓國鋼琴制造業(yè)之間的糾紛歷史。

日本在大戰(zhàn)戰(zhàn)敗后，雅馬哈公司在50年代初期在韓國同當(dāng)?shù)厝撕腺Y辦廠生產(chǎn)雅馬哈鋼琴，幾年過后，工廠的工人大都會制作雅馬哈鋼琴，工廠的技術(shù)人員掌握了所有yamaha的研發(fā)技術(shù)。不過突如其來的一把火把工廠燒毀了，之后韓國的合資人再次詢問日本雅馬哈公司，是否繼續(xù)合作生產(chǎn)，但雅馬哈公司卻對這件事情有太多的疑問，結(jié)果拒絕了。

沒想到的是，第二年韓國英昌鋼琴公司成立了，并且推出和日本雅馬哈鋼琴非常相似的日本體系產(chǎn)品，于是，當(dāng)年的這件事就呼之欲出了，當(dāng)然，這個就是雙方心里的秘密了。

韓國另一個鋼琴公司——三益公司，相對于英昌公司來說，剛開始的技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)能力上并不如英昌公司。發(fā)展到50年代的中后期，三益公司在為美國、歐洲做貼牌生產(chǎn)的時候，逐漸獲得了歐美技術(shù)上的指導(dǎo)，但可以看到的是，三益公司推出的鋼琴基本都是美國或者歐洲款式的古典鋼琴。

再繼續(xù)發(fā)展到90年代，韓國也逐漸從勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向到知識密集型產(chǎn)業(yè)。三益公司也在印度尼西亞開設(shè)了工廠，因為那邊的人力更低廉、木材更廉價，再將那邊生產(chǎn)的半成品或者成品運到韓國工廠使用。

這個局面直至2000年初，三益的老板去世，而他的侄子對三益有著杰出貢獻（印尼的三益工廠就是他一手建立并發(fā)展），但在與老板的兒子（當(dāng)醫(yī)生）競爭總裁的位置失敗，負(fù)氣之下帶著印尼一百多位韓國的技術(shù)師傅到中國的青島開廠，鋼琴名曰：世正鋼琴。

而三益公司則面臨著巨大的人事變化，2009年初韓國三益迫于公司危機的形勢，不得不將韓國本土和印尼工廠的鋼琴加工的機械賣給了香港的商人，給其帶來了更加負(fù)面的陰影。